摘要：究竟有哪些企业、品牌进行了跨界创新呢？下面我们就对2022年市场跨界创新的一些热点事件和趋势进行一次总结性扫描。事件1造电车、办快餐、卖校服教育上市公司另类“宣布与一家电动汽车市场运营和科技公司Dada Auto Inc.达成合并协议。交易完成后NaaS将成为瑞思教育全资子公司。朴新教育也因宣布计划进军中国快餐连锁餐厅业务。枫叶教育计划为大学、寄宿学校、机构和企业食堂提供专业餐饮服务；
回顾2022过往一年，企业、品牌和个人或为了迎合行业发展趋势，或为了摆脱困境，或为了寻求市场机遇，为我们呈现出了一场又一场市场跨界大战。究竟有哪些企业、品牌进行了跨界创新呢？
下面我们就对2022年市场跨界创新的一些热点事件和趋势进行一次总结性扫描。
根据蓝鲸财经报，2022年2月瑞思教育发布公告，宣布与一家电动汽车市场运营和科技公司Dada Auto Inc.达成合并协议。NaaS股东将用所有已发行的流通股本换取瑞思教育新发行股票，交易完成后NaaS将成为瑞思教育全资子公司。无独有偶，朴新教育也因宣布计划进军中国快餐连锁餐厅业务。而早在之前，学大教育宣布设立全资子公司北京琢器咖啡有限公司，正式进军咖啡行业。枫叶教育也打出了跨界发展的牌。财报中，枫叶教育宣布，其计划发展餐饮和职业装品牌。财报提到，相较于以前只对学生内部提供服务，枫叶教育计划为大学、寄宿学校、机构和企业食堂提供专业餐饮服务；为各学校和机构以及企业客户提供供应校服和职业装服务。
2022年2月，同花顺财经报，罗永浩出现在@交个朋友电商学苑 抖音直播间，亲自推销主播课程。数据显示，此次直播共吸引39.68万人次，销售额达115.41万。早前，交个朋友初次宣布要做电商主播培训业务，最近4个月，已经举办了多期线上、线下培训。“交个朋友之电商学苑”是罗永浩的直播带货公司“交个朋友”的旗下账号，专门负责宣传和售卖主播培训课程。“以罗永浩的名声来看，会比专门收割韭菜的机构要好一些。同时，罗永浩有教培背景，也有教培资源支持，去做培训的话，也是一个正确的引导。从用户角度来看，也会擦亮眼睛，慢慢知道哪里有坑，提高防骗的意识。”一位资深人士表示，罗永浩此类知名主播入局做培训，对行业也有一定的积极意义。
2022年6月，据36氪报道，有网友发现字节跳动悄悄上线了VR版本的抖音。新版本同时上架了Pico一体机商店，这是短视频赛道第一次有重量玩家加入VR平台。收购Pico的第二年，抖音迎来重大改变。据AR圈消息，由于对Pico的营销效果远超此前预期，字节跳动已调高了原定的2022年VR销售目标，从100万台增加到约180万台。多位知情人士透露，截至2021年，Pico系列产品一共售出50万台左右。Pico团队的总人数已经从2021年9月的200人上升至300余人，这是字节跳动除飞书、电商外即将进行大规模扩招的业务。
2022年5月，天眼查显示，李宁体育（上海）有限公司申请注册“宁咖啡 NING COFFEE”商标。企查查数据显示，截至2021年5月，2013年以来，咖啡项目共获融资114次，总披露金额115.68亿元。中国咖啡行业市场规模预计将保持27.2％增长率，远高于全球2％的平均增速。
2025年中国咖啡行业市场规模将达到1万亿元，总体呈现持续扩大的趋势。李宁或许也想在这咖啡大市场“捞一笔”。此前，中国邮政入局咖啡市场，Post Coffee落地厦门，成功吸引了大家的注意。"两桶油"的中石油与中石化也分别推出了" 好客咖啡 " 、" 易捷咖啡 "。在巨头扎堆“跨界”已有过成功案例后，李宁或许也想靠着咖啡吸引更多年轻人的心。
2022年4月，据36氪报，目前刘畊宏抖音粉丝数破6000万，这个数字已经超过李佳琦的4474.9万。当晚，刘畊宏送上新操「牛仔很忙」，这是他对粉丝的承诺，一众粉丝穿越到2018年6月27日他的第一条抖音视频下方留言：考古打卡。各大社交平台上，网友们开始讨论：是李佳琦的“3、2、1”倒数更紧张，还是刘畊宏的“1、2、3”计时更可怕？跟练过几次的粉丝感叹：“现在形成条件反射了，一听见《本草纲目》就想拍大腿。”甚至有人调侃，“好担心以后周杰伦开演唱会，他在台上唱歌，粉丝在台下跳操。”随着刘畊宏的爆火，也完成了从歌手、演员向网红健身主播的角色跨界。
2022年5月，据腾讯网报， “三甲”茅台医院即将开业，筹备多年的“贵州茅台医院”终于要开业运营了!除此之外，近期，茅台很忙，后有“i茅台” app上线当天登上App Store免费排行榜首，而茅台冰淇淋的问世则直接将热度推向高潮。
《年轻人群酒水消费洞察报告》显示，2.3亿人口的90、95后消费群体已经成为新酒饮消费的主力军。但其他调查资料显示，年轻人不像他们父辈一样偏爱白酒，仅有38.6%人选择。因此，用户数量增长的乏力不仅是行业龙头茅台，更是悬在所有白酒企业头上的达摩克利斯之剑。此次茅台跨界推出冰淇淋等，就是茅台希望以此来“主动拥抱年轻人”，向大众展现茅台创新、活力、时尚的一面，吸引更多年轻人关注、认知甚至是爱上茅台。
根据36氪报，2022年7月，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东在华为夏季新品发布会上宣布，AITO品牌正式推出第二款车型——豪华智慧大型电动SUV AITO问界M7，定价 31.98 万元起。
去年12月，华为发布AITO品牌首款车型AITO问界M5。余承东表示，问界M5在上市第87天累计销量就实现破万，AITO成为成长最快的智能电动汽车品牌。余承东说，强大的生产制造能力是AITO品牌实现产品快速交付的保障，现在AITO品牌拥有以工业4.0标准打造的全新凤凰工厂，连同两江智慧工厂年产量将达到30万台。
2022年6月，在新东方在线旗下东方甄选直播间，董宇辉的一场直播毫无预兆地解锁流量密码，火爆全网。新东方名师董永辉因为其独特的直播带货方式，频频霸占微博热搜。销售额超过1500万元；从抖音带货榜第156名一度升至第2名；新东方股价两个交易日累计涨幅超过95%；3天不到，董宇辉直播间涨粉超过200万.....在百万主播的竞争角逐中，董宇辉妥妥成为一批黑马。
由原来的培训机构转变为现在的直播带货，如今董宇辉的知名度可以和其老板俞敏洪比肩。董宇辉之所以能够火爆全网，主要源自于其独特的带货方式，将教学+带货+直播三者创新性地融合起来，从而开辟出属于新东方独有的带货模式，关于新东方的直播带货模式，俞敏洪说：“新东方的直播是一种很另类的直播，是一种知识加上文化的直播，跟原来的买买买、卖卖卖直播不是在一个路径上，不少网友把它总结为降维打击，其实也不是降维打击，新东方30年的教学风格就是这样。”
据元宇宙之心报，自2022年以来，元宇宙概念的热度从科技、游戏、音乐以及电影行业一直蔓延到了汽车领域。
上汽集团此前申请了100个元宇宙相关的商标类别，据国家知识产权局商标局网站显示，其使用范围包括了汽车研发、生产、制造以及销售等多个领域。在“万物皆可元宇宙”的潮流下，不只是上汽集团在积极拥抱元宇宙，小鹏汽车、理想汽车、蔚来汽车以及一汽集团等超10家车企都陆续注册了元宇宙相关商标，但也有不少车企表示，抢注元宇宙商标是出于商标保护的目的。
目前已有越来越多的车企开始着手打造线上虚拟展厅，一方面虚拟展厅降低了线下场地租赁、装修等成本，还能够根据需求搭建个性化的展厅，另一方面，汽车品牌数字化探索为消费者和企业打开了虚拟世界的想象空间。
据消费新推广报，随着碳中和、碳达峰逐渐上升为国家战略，碳中和牛奶、碳中和冰淇淋、碳中和奶粉、零碳蔬菜……零碳食品被摆上了超市的货架。
所谓碳中和/零碳食品，指在生产过程中“温室气体排放量小于或者等于零”的食品。它并不等同于“更好吃”或“更营养”，而是更环保了。
比如伊利金典于百度希壤元宇宙发布会上就推出了中国首款碳中和有机奶，向消费者传达低碳有机生活的核心理念。
还有中国首款“零碳冰淇淋”——伊利集团旗下须尽欢品牌碳中和人间悦桃冰走进消费市场，一同发布的还有中国首款碳中和酸奶——“畅轻”蛋白时光。两款产品是国内首个全周期实现相对零排放的酸奶和冰淇淋。
据新零售商业评论，2022年9月初，在珠海预制菜产业发展座谈会上，格力掌舵人董明珠对外宣布，格力将成立预制菜装备制造公司。有别于陆正耀和罗敏从C端入局，董明珠声称将从产业链的上游入手，即研发生产、运输、销售预制菜相关设备，为预制菜产业提供技术支持。
在外界看来，从家电到预制菜似乎有些突然，但了解董明珠和格力这些年的经历之后，就会发现此举也在意料之中。格力从手机、汽车，到电池、芯片、直播，再到跨界预制场，主要源自主营业务销售下滑的压力。格力今年发布最新财报显示，上半年营收为952.2亿元，同比增长4.58%；归母净利润114.66亿元，同比增长21.25%。相比另两个白电巨头——海尔和美的，格力营收增幅是最低的。而近些年来随着预制场风口的到来，越来越多企业看到市场的潜力。格力是珠海的明星企业，自然也不想放过机会。
2022年11月，据网易新闻报，除了蔚来，特斯拉也曾被频频传出将进军手机领域。近日，特斯拉CEO马斯克在回复网友问题时曾透露，如果推特被谷歌和苹果应用商店下架，他将推出自己的智能手机。此前曾有设计师为特斯拉设计了一款名为“Model π“的概念手机，据悉，"Model π"将采用4K屏幕、高通骁龙895处理器、 2TB储存、1亿像素摄像头。手机最大亮点是配备有太阳能充电、星链技术。而一旦成功地将手机与星链计划的卫星连接，手机便可以在全球任何角落使用。当然，对于造手机的规划，马斯克并未给出明确发布时间，目前仍有待观望。
2022年，无论是企业，还是个人，都在试图通过跨界创新，打破常规来实现自身的突破性成长。在今天这个跨界创新的时代，也并不是只要跨出去就能实现跨界成功，需要遵守一定的战略和创新原则。凯纳咨询市场实战专著《跨界战略》一书中提到：企业跨界实现生态扩张，需要“向内”挖和“向外”跳。
核心能力作为企业的核心竞争力，是一种“向内挖”的能力，乍一看，似乎与企业生态圈是两个平行的概念。但企业因此认为跨出去实现“生态连接”可以放弃核心能力这个连接“依托”，那就会踏入了非常危险的“陷阱”。
试想一下，如果阿里巴巴没有支付工具、通讯工具以及生活服务工具所积累的数据处理能力“做生态依托”，这些生态圈内的“伙伴”愿意跟它一起“玩”吗？企业竞争就如同汽车竞赛，要想获得冠军，必须同时具备直道速度（核心竞争力）和弯道技术（跨界生态）。因此，企业跨界时，还需坚持对自身核心竞争力的投入，就像阿里巴巴、腾讯等互联网巨头一样，在为“生态圈伙伴”提供数据洞察的同时，通过“生态圈伙伴”的用户数据反哺自身，扩大自身业务增长能力。
很明显，跨界生态系统构建要求企业“向外走”，从经营企业自身能力与资源转向撬动价值平台相关企业的能力与资源，与其他企业实现“生态连接”。尽管这些企业的资源不归我所有，但我可以有效的与他们发生连接，最终为我所用。
在中国，阿里巴巴就是生态圈做的比较出色的企业之一。阿里巴巴在生态中构建了三大架构：阿里巴巴电子商务集团、阿里巴巴小微金融服务集团、菜鸟网络，圈内成员包括淘宝、支付宝、陌陌、高德地图、华数传媒等上百家企业，几乎涵盖了半个互联网。跨界生态的建立，使阿里巴巴具备超越价值链系统的吸纳能力，可以容纳更多业务相关联企业。而且，随着阿里继续扩大“生态连接”，其竞争力也会相应增强。据资料显示，在2022年BrandZ全球品牌榜单中，阿里巴巴以1699.66亿美元的价值，位列榜单第9。
行业新赛道的吸金力，突破发展瓶颈的需求，新风口飙升的热度，让众多企业“跨界”越演越烈，然而企业跨界需要从市场、自身等多个维度进行综合考量，只有这样才能跨出一片发展新天地。
