日前,全球顶级超市巨头家乐福宣布,在部分国家停售百事公司的产品,原因是他们认为百事产品的涨价幅度令人无法接受。
当地时间1月4日,家乐福的法国超市发言人表示,法国、意大利、西班牙和比利时家乐福门店将不再销售百事公司的八个品牌产品,包括乐事、多力多滋、Benenuts、Alvalle、立顿、百事、七喜和桂格产品,并将在货架上贴出标语,指明因价格上涨幅度令人难以接受,超市将不再进货相关品牌产品。

这意味着家乐福和百事已经进入火热的商战之中,家乐福正在利用其渠道优势打击百事的定价权。
2023年,可以说是“低价盛行”的一年。
消费端,人们的消费观念更趋理性,“不是买不起,主打性价比”成为许多人的共识。
行业端,盒马正在极力推行“低价”策略、量贩折扣店方兴未艾、零食行业挥别“高端”、1688成大牌平替工厂……
11月底,当选良品铺子董事长两天后,杨银芬发布内部信,宣布启动重大改革,实施17年来首次最大规模降价,300款产品平均降价22%,最高降幅45%,集中在成本优化但不影响品质以及复购率高的零食上。
杨银芬发出警告,“不变,我们真的有可能失去在牌桌上的资格。”

良品铺子挥刀向内,与当前很多走品质路线的品牌遇到的问题一样:消费习惯正在发生着肉眼可见的变化:既要,又要。既要价格好,又要品质好。
曾坚持高端零食的良品铺子,也在竞争中做出抉择:回归“良心的品质,大家的铺子”初心。
随后,三只松鼠创始人章燎原在朋友圈回应良品铺子降价称,三只松鼠在一年前实施了“高端性价比”战略,即在低价前提下实现高品质零食。百草味在回应良品铺子的大规模降价时表示,“临近年终大促及年货节,百草味将大力让利消费者。”
几家定位高端的休闲零食品牌相继采取了“降价不降质”的市场策略,这一举措被视为休闲零食市场迈入高性价比竞争新时代。
2023年是盒马激烈变革的一个年份,其中最重要的主题就是折扣化,这被业内视为盒马踏上低价策略之路。
今年下半年开始,盒马极力推行“低价”策略。7月,盒马与山姆开打“价格战”;10月,盒马提出全面启动“折扣化”变革。当天,盒马创始人兼CEO侯毅也转发该文章并表示,“盒马所有的标品线下价都直降20%以上。”12月,盒马不仅启动“移山打牛”项目,还开启了“去会员化”策略,将折扣化进行到底。

据了解,盒马想通过供应链调整来实现低价。如放弃过去的KA模式(即从供应商手中进货),建立以“贴牌代工/自产”为核心的采购体系。并进一步精简SKU,从原来的5000多个缩减至2000多个。
值得注意的是,盒马此举也遭到了部分大品牌的断供,“性价比”和“去中间化”成为行业关注的焦点。
1.99元的气泡水、2元的可乐、2.99元的依云……凭借品类多、性价比较高、优惠力度大等优势,量贩零食店在市场上逐渐走俏,成为消费者追捧的新宠。
伴随消费者对量贩零食的热情的逐渐释放,这条赛道上的众品牌也在进一步跑马圈地。

9月,万辰宣布旗下四大零食连锁品牌好想来、来优品、陆小馋、吖嘀吖嘀,合并命名为好想来,其门店总数已突破4000家。11月,零食很忙与赵一鸣零食宣布合并,合计门店数量超过6500家。
而到了年末,传统零食与量贩零食不再各自为营,其已开始呈现“抱团取暖”的趋势。12月,零食很忙集团获好想你、盐津铺子的10.5亿元人民币投资。与此同时,三只松鼠、良品铺子等也纷纷杀入零食连锁店领域。
在性价比主导的时代,即使是电商巨头也无法规避。
2023年11月29日晚,由于Q3业绩超预期,拼多多市值盘中一度超过阿里巴巴,成为美股市值最高的中概股。

谁都没想到,当年“五环内的人理解不了”的拼多多,能够靠绝对低价一点点撬来了原本属于阿里和京东的蛋糕,并实现了成功出海。意识到拼多多成为绕不开的对手后,阿里和京东决定正面迎战,拾起性价比的武器。
刘强东在内部批评称京东正在丧失低价优势。刘强东直言,低价才是京东的“大杀器”,要求千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来,把服务提上去。
马云也在淘天集团高层会议上表示,接下来是淘宝而不是天猫的机会,阿里电商应该“回归淘宝”。
对于捂紧钱包的消费者,大佬们正陷入焦虑。于是,淘宝、京东在过去一年的618与双11促销中,所有的资源位展示只和低价相关。
当今青年一代,在追求生活品质的同时,也在不断寻找“平替”产品。可能马云也没想到,在这股平替消费潮流的推动下,消费者已经将源头追索到工厂货,所以阿里系最先火爆的不是淘宝,而是1688.
在1688严选平台上,同一供应商提供的产品,相较于山姆渠道折扣近乎腰斩。随着越来越多买家的疯狂涌入,1688索性直接摊牌。1688严选上线了一个“山姆平替”频道和会员制超市“PLUS会员店”,从平台百万代工厂中挑选出“源头真低价”产品。

对此,1688严选也毫不避讳地承认,现在第一步就是内部直接对标山姆,做线上会员制“白牌超市”。
在2023年,价格优势成为电商领域中被广泛关注和讨论的焦点,至2024年,这一趋势仍将持续。当前,白牌商品已逐渐摆脱负面标签,广泛获得市场认可。没有中间商赚差价,现在的消费群体对源头工厂“真香了”。
当下,供应链效率革命正在加速,降低供应链成本大势所趋,所以对品牌和渠道商来说,接下来的几年,必须要在新的价值链当中找到新的生态位,来应对零售全面折扣化时代的到来。