对话安吉白茶品牌操盘人:如何打造茶叶样板?

默认 2024-08-11 00:21 
摘要:

知名农业品牌智库农本咨询开启“中国农业名牌访谈录”计划,旨在探寻中国农业名牌成功经验。已访谈安吉白茶等品牌,重要做法包括母子商标管理、历届政府支持和协会桥梁作用。文章介绍了安吉白茶的发展经历和产业规模,以及对安吉白茶成功的三个影响最大的因素:母子商标管理、历届政府支持和协会桥梁作用。

“一片叶子富了一方百姓”,2003年4月9日,时任浙江省委书记的习近平,站在安吉万亩茶园前,为安吉白茶留下了这句评语。从1982年在“白茶祖”茶树上剪取插穗进行繁育推广起,安吉白茶产业发展至今不过40多年,但几乎是出道就跻身中国名茶圈,牢牢占据名茶新贵身份,一度媲美西湖龙井。目前全县种植白茶园20.06万亩,年产量2300吨,产值超35.88亿元,形成了品牌引领产业高质量发展的“安吉样板”!

访谈嘉宾

赖建红——安吉县农业农村局茶叶站推广研究员
贾  枭:安吉白茶这一路看来,不管是产业发展,还是关于品牌建设管理,你觉着安吉最有效或者说影响最大的做法是什么?
赖建红:其实我觉得是三个方面。第一个是我们的母子商标管理。这个确实是我们安吉白茶能够迅速进入大家视野的、不可或缺的(措施)。
2001年,“安吉白茶”地理标志证明商标获准注册。2002年,安吉白茶开始进行“母子商标”品牌管理,同时严格把控包装,坚持“一个声音”“一张脸”,将“母子商标”管理制度贯彻实施至今。

第二个就是历届政府一如既往地重视这个产业。我们从90年代后期开始,历届政府都在推这个产业,无论是钱多钱少,至少在他的事业当中,这个产业是有好好做的。还有我们的协会,也起到了沟通与桥梁的作用。

进入市场经济以后,我们的主体(企业、农户)才是真正(产业发展)第一位置的人,只有他们才能够把这个产品做好,市场做大,这个产业才能更加兴旺。如果企业没想法,就像前两天有个人问我说安吉白茶能走多远,我说“没有倒掉的产业,只有倒掉的企业”。企业如果做不好,产业虽然不会倒,但是会受到冲击。

贾   枭:其实说到底,我觉得首先是模式做对了。第二个是模式背后这帮人认真干。

赖建红:是的,背后有很多人的共同努力。

为助力中国农业品牌发展,知名农业品牌智库农本咨询开启“中国农业名牌访谈录”计划,计划10年访谈100个全国最具知名度、成长性、启示意义的农业品牌。

该课题由农本咨询创始人贾枭老师领衔,走进全国知名农产品产区,对话产业管理者和品牌操盘人,截至目前,已先后访谈了静宁苹果、眉县猕猴桃、隰县玉露香梨、安吉白茶、武鸣沃柑等品牌。还原了中国农业名牌的成长历程,探寻这些品牌成功的经验,为产业振兴和农业品牌建设提供参考借鉴。

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