在刚刚过去的“双11”，金龙鱼在粮油调味赛道“杀疯了”！
根据星图数据，2025年“双11”购物节全网电商销售总额为16950亿元，同比增长14.2%。其中，粮油调味销售总额397亿元，而金龙鱼在天猫、京东、抖音、快手4大平台排名均为TOP1，勇夺“四冠王”。
更令人震撼的是，最新发布的2025三季报显示，金龙鱼营收1842.70亿元，净利润27.49亿元，在8家A股上市粮油企业中以85%的营收占比、76%的净利润占比，一骑绝尘。
有行业观察人士说道：“粮油调味行业卷价格，而金龙鱼卷的是格局。”
2025年的“双11”，早已不是简单的价格战，而是平台和品牌策略的全面较量。金龙鱼这次亮出了三大“杀手锏”：
1）私域精准狙击，让用户成为代言人
金龙鱼发起的“0元尝低GI大米”活动堪称教科书级案例。
金龙鱼招募健康体验官，邀请消费者0元尝金龙鱼低GI大米，筛选标准包括：常在社交平台分享家庭食谱，过往分享中使用过金龙鱼产品，粉丝量≥500(小红书/抖音)或有自己的100人+微信社群。体验官报名成功并试吃后7日内用金龙鱼低GI大米500g做一道菜肴成品展示，将菜谱和品鉴心得分享至小红书、朋友圈、抖音等平台，并带上话题:#金龙鱼健康体验官#用金龙鱼做家常菜，并将分享截图发回活动社群。
可以说，通过招募健康体验官，金龙鱼精准锁定“有影响力”的消费者，通过让他们亲身体验、创作内容并扩散，金龙鱼用较小成本完成了品牌在社交场域的海量曝光，获得了广泛的用户信任和社交声量。
2）价格组合拳，打透不同场景
在此次的“双11”期间，金龙鱼打出了多层次的促销“组合拳”：
9.9元秒杀：持续一个多月，日日有惊喜，持续拉高活跃度；
幸运抽奖：支付满19.9元即可抽奖，提升客单价；
新会员专享：分层级优惠券，精准引流；
6.9元加价购：提升客单价的经典策略，用得恰到好处；
小规格一人食套餐：精准击中单身经济，40.9元搞定精致一餐；
调味品26.9元套餐：6件爆品组合，让消费者感觉“不买就亏”；
……
这套组合拳既引流又锁客，既提销量又打品牌，展现了金龙鱼对电商运营的深度理解。
3）直播玩出“新鲜感”，从卖货到种草
此外，金龙鱼还邀请“十个勤天”团队的核心成员蒋敦豪走进金龙鱼大厦，一场“沉浸式逛播”从6步鲜大米科普长廊，到和平饭店大厨现场教学，再到亲手DIY寿司——这不再是卖货，而是品牌价值的全方位输出。
当竞争对手还在直播间喊着“买它买它”时，金龙鱼已经让消费者“云参观”了它的科技实力和文化底蕴。
如果说“双11”只是短期战役的胜利，那么2025三季报则展现了金龙鱼的长期实力。
营收1842.70亿元，同比增长5.02%；净利润27.49亿元，同比增长92.06%——在消费低迷的大环境下，金龙鱼这份成绩单十分耀眼。
更值得玩味的是行业对比：8家A股粮油企业营收总计2146.81亿，金龙鱼一家独占85%以上；净利润总计36.00亿元，金龙鱼一家占比高达76%。行业“强者恒强”的马太效应更加明显。
这背后，是金龙鱼两条清晰的战略主线：
高端化战略锋芒毕露。营收增长5.02%，净利润却暴涨92.06%，这是金龙鱼高端化战略的胜利。国信证券的研报指出，公司厨房食品业务中，高端产品如橄榄油、花生油、高端菜籽油、亚麻籽油等销量表现亮眼，保持稳健增长。这意味着，用价值赢利润的时代，已经开始。
渠道做减法反增效益。2025上半年，金龙鱼经销商总数较2024年末减少141家，但业绩不降反增，折射出渠道优化与结构升级成效。金龙鱼正在淘汰低效渠道，优化网络结构——这份魄力，正是行业龙头才有的底气。
金龙鱼的“杀疯了”，绝非偶然。它给整个行业上了深刻的三堂课：
第一课：健康升级不是概念，是实实在在的销量
当行业还在价格红海中厮杀，金龙鱼已经用低GI大米、双一万稻米油、甘油二酯油等产品，打开了高端健康市场。未来的粮油竞争，是科技与健康的竞争。
第二课：渠道优化重于渠道扩张
金龙鱼经销商数量减少，业绩反而提升，这说明质量远比数量重要。精耕细作、提升单点产出，才是未来渠道运营的核心。
第三课：品牌年轻化，不仅仅是请个代言人
从签约青年偶像到玩转社交平台，从沉浸式直播到私域裂变，金龙鱼让一个传统品牌变得会玩、敢玩。与年轻人同频，才能与未来同行。
小结：
金龙鱼的“杀疯了”，不是偶然而是必然。这背后，是消费升级的大趋势，是营销创新的新玩法，是渠道优化的硬功夫，更是对行业本质的深刻理解。
当其他企业还在纠结于价格战，金龙鱼已经通过高端化、健康化、社交化的三重破局，实现了价值的跃迁。
金龙鱼的爆发只是一个开始，它启示着其他同行：产品可以传统，但思维必须新潮；行业可以古老，但打法必须年轻。