挂面大王,杀向“餐饮”

食材 2025-12-04 10:30 
摘要:

克明食品从超市货架转向街边面馆,寻求增长突破。面临行业增长放缓和电商冲击,克明食品计划通过开设面馆和供应链优势,实现从产品供应商到生活方案提供者的转变,寻求在餐饮赛道的新机遇。

曾几何时,全国大型商超每卖出5包挂面,就有1包印着“陈克明”三个字。如今,这家“挂面大王”杀入了新战场!

近日,一项“全城免费送10000碗面”的活动正在社交媒体上疯传。据小红书陈克明面馆账号评论陈克明面馆全国首店将于12月在长沙开业。消息一出,行业震动

从超市货架到街边面馆克明食品这一举动并非心血来潮,而是一场迫在眉睫的“突围战”。

超市货架,装不下“挂面大王”的增长梦

克明食品,由创始人陈克明先生于1984年创立,2012年在深圳证券交易所上市,以挂面生产为核心业务。历时40余年,从白手起家的小作坊到年营收超60亿元的“挂面大王”,克明食品在中高端挂面产品中市场占有率、商超占有率名列前茅巅峰时期大型商超中克明面条的市场占有率达到了20%

然而近年来,克明食品陷入了增长“瓶颈”。

2022年营收达到峰值60.58亿元后,2023年降至51.84亿元,2024年进一步下滑至45.67亿元。2025上半年,克明食品实现营收21.38亿元,同比下降10.85%;归母净利润1.00亿元,同比下降2.34%。其中,作为克明食品核心业务的面条产品收入11.48亿元,同比下滑12.44%,而面条库存量13529.55吨,同比激增94.78%。

“伴随着大型连锁卖场门店数量减少,挂面产品在连锁卖场的销量和销售金额逐年下降。”在公告中,克明食品坦承道。这意味着,曾经赖以成功的渠道模式,其根基正在松动。

同时,行业大环境不容乐观。

数据显示,2009-2019年,国内挂面行业总产量从304万吨上涨到839万吨,10年间上涨176%。2020年,受新冠肺炎疫情影响,挂面行业迎来增长高峰,总产量达到888万吨。后疫情时代,挂面市场供需趋于平衡,行业的增长也将趋于稳定,2023年总产量下降到687万吨。另外有数据显示,2009年中国挂面企业数量约4000家,而到了2020年,已经逐年锐减至300家左右

有行业观点认为,当前挂面市场供应量远大于需求量,我国挂面行业已经进入存量竞争时代。

为消费者煮面,克明食品手握两张“王牌”

相较于“遇冷”的商超赛道,面馆行业正呈现“火爆”发展。

红餐大数据显示,截至2025年3月,全国面馆门店数超过66万家,占小吃快餐门店数的18.6%。2024年,全国面馆市场规模达1500亿元,同比增长7.5%,预估2025年市场规模将超1600亿元,同比增长8.0%

一方面,面馆赛道连锁化水平正在提升,五爷拌面、李先生牛肉面大王、常青麦香园、和府捞面、味千拉面等品牌的门店数均超过了500家。另一方面,地方特色面条被重点挖掘,重庆小面、苏式面、北京炸酱面、兰州牛肉面、武汉热干面、陕西手工面、安徽板面等为消费者带来更加多元的选择。

跨界开面馆,克明食品欲在餐饮赛道“煮”出新增量。值得一提的是,克明食品手里有两张“王牌”:

是深入人心的品牌信任度。“陈克明”三个字,是几代家庭“煮妇”关于品质的记忆。这种“国民挂面”的信任背书,大概率能让面馆在开业初期迅速打开知名度,吸引首批尝鲜客流。

二是供应链优势。克明食品40多年积淀的原料掌控与规模化生产能力,是其跨界坚实的后盾。据透露,其面馆成本预计比同行低20%。这种模式与蜜雪冰城的平价逻辑如出一辙——通过自建生产基地实现核心食材自产,大幅降低成本。

从货架到餐桌,如何打赢“突围战”?

陈克明并非孤例。香飘飘在业绩承压之际,也选择在杭州开设现制茶饮店。这揭示了一个趋势:越来越多的食品品牌,正试图从“原料端”向“餐饮端”迁徙,寻求与消费者更直接、更感性的链接。

餐饮门店,不再仅仅是销售终端,更是品牌体验场、流量入口和产品实验室。

对于克明食品而言,面馆可以成为一个不错的新品试吃与推广场景,以低于商超的成本,高效收集反馈、完成消费者教育。一碗让人回味的好面,能直接转化为对“陈克明”整个品牌的好感与忠诚,反哺零售业务

那么,这场突围战该怎么打?

忘掉“大王”身份,做餐饮学徒。组建专业的餐饮运营团队,尊重餐饮行业规律,在口味研发、门店管理、用户体验上深耕。

发挥优势,打“供应链性价比”牌。将成本优势切实转化为价格优势或品质优势,建议提供“高质中价”的体验,打造如“蜜雪冰城”般具竞争力的平价模式。

打造“记忆点”,而非“挂面店”。避免陷入“品牌强但不好吃”的陷阱。聚焦打造一两款明星爆款面,在汤底或浇头上形成独特风味印记,让消费者记住的是“陈克明面馆的那碗面”,而不是“陈克明开的店”。

稳健试水,迭代升级。首店即模型,应在打磨单店盈利模型、验证市场反应后,再谋扩张,避免盲目投入。

小结:

在存量竞争的时代,固守原有的阵地可能意味着慢性死亡而勇敢跨界,虽险犹生。

挂面大王躬身入局餐饮红海,我们看到的不仅是一个企业的突围尝试,更是传统食品工业品牌在消费变革时代的集体探索——如何从标准化生产走向个性化体验,如何从渠道依赖走向直面消费者。

“产品供应商”到“生活方案提供者”挂面大王能否在餐饮赛道闯出新天地,让我们拭目以待。

来源丨新调味(ID:htlytwyx)

文丨酱酱编辑丨红豆 编审丨巴玖

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