审核 | 步步 美编 | 亚恒
当时代以“黑天鹅”与“灰犀牛”为注脚，未来似乎成了一片充满不确定性的迷雾。我们该如何航行？是凭借直觉，还是依赖经验？
在华糖云商最近主办的“重塑生长力：2025中国食品产业创新生态大会”上，君智战略咨询合伙人谢宏达先生，以一场题为“预测不可预测的未来”的深刻演讲，为迷雾中求索的企业家们提供了破局之道。他指出，预测未来的最好方式，就是创造未来，创新就是对未来的正确预测。
如何才能以创新“预测”未来？谢宏达指出两条殊途同归的路径，两种直抵人心的创新“心法”——“期待正推法”和“痛点反推法”。
“期待正推法”，以顾客内心的向往为起点。他们最期待的体验是什么？理想的生活场景是怎样的？从这些问题出发，提出正向推动顾客的解决方案，并作为产品和服务设计的准则。
“痛点反推法”，审视的是当下的不完美。它要求我们具备极致的同理心，去发现那些被行业、甚至被用户自己都“合理化”了的麻烦，针对痛点给出更优的解决方案。
两者看似方向相反，但源头其实一致，就是以顾客需求为原点，以顾客洞察为准绳，来提供差异化的解决方案。
差异化：增长之源
那么，企业该如何实现差异化？
为助力企业掌握差异化路径，摆脱同质化竞争，君智商业学堂精心打造了一门大课——《差异化增长线上课》。
课程将采用【理论正课 + 鲜活案例研讨 + 导师直播答疑】的模式，由君智战略咨询合伙人谢宏达亲授。谢宏达十余年时间服务十多个行业，其中包括多家百亿级企业，积累了深厚的战略功底。在课程中，导师将与你直接交流、答疑解惑。
课程中的实战案例，也大量来自君智战略咨询所服务的百余家行业龙头企业。本课程将实战中的战略智慧，浓缩为你即学即用的增长方法论和工具箱。
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一套破局心法： 彻底厘清“产品创新=差异化”等三大误区，让你跳出无效内卷的怪圈。
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一个全景罗盘： 帮你构建洞察顾客、剖析自己、预判对手、识别趋势的“四维全景”，精准锁定价值潜力。
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三大增长引擎： 掌握如何击穿主业务、开辟新赛道、重构新价值的实战方法，让用户非你不选，让企业真正拥有护城河。
5周直播大课，1个月社群陪伴，1年课程回看，我们为你打造了一个沉浸式的成长闭环。
这不只是一堂课，更是一套被市场反复验证、可落地的系统增长方案。
AI时代，实战落地
纵使未来难以预测，有一点确定无疑：AI的浪潮无可阻挡，必然成为塑造全世界商业环境、产业格局和企业运营的决定性因素。
为助力广大企业落地AI，君智商业学堂携手百亿级企业AI实战专家赵亮，重磅推出《AI降本增效落地实战课》。这门课程，专为渴望将AI转化为生产力的企业家和高管设计。
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告别空谈，只讲实战：课程内容源自30多家企业的成功落地经验。我们不讲遥不可及的未来，只教你如何快速复制已被验证的降本增效成果，让企业少走弯路。
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深入业务，直击痛点：课程将深度剖析AI在人事行政、财务法务、产品研发、生产制造、品牌营销等七大核心场景的应用。你将获得的是可以直接迁移到自己业务中的解决方案。
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超强演练，即学即用：这不只是一堂“听”的课，更是一场“做”的课。你将亲手进行AI提效实战演练，从用AI工具完成多项工作任务，到搭建AI智能体，形成全面解决方案，把知识真正转化为能力。
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追踪前沿，高效赋能：独家AI研究团队实时追踪全球顶尖大模型与突破性应用，为你分享最新、最有效的AI工具，帮助你探索AI技术与业务深度融合的创新路径。
众多行业头部企业已经派出高管团队，参加了今年6月举办的第一期课程。参课企业总营收规模超过了4000亿。
多位参加过第一期课程的学员表示：
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“这门课的实操性很强，别的地方没有这样的练习。”
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“我听过不下10种AI课程，君智推出的这门课程是极具深度的。”
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“这个课程为我们提供了全新的视角……AI不仅是技术工具，更是推动企业转型的战略资产。”
不要让你的企业，在AI时代被竞争对手甩开。
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