4月15日，江苏今世缘酒业股份有限公司发布2021年年度报告。
数据显示，今世缘2021年实现营业收入64.06亿元，同比增长25.12%；实现净利润20.29亿元，同比增长29.50%，营收、净利润再创历史新高。
在白酒市场的激烈竞争中，今世缘交出两位数增长的答卷，为企业“十四五”规划定下高质量发展基调。
2021年，今世缘以“发展高质量，酒缘新跨越”为总体要求，遵循“543”酒缘大业发展方向，从市场、品牌、品质、文化、管理等方面稳步推进，实现业绩创新，打开今世缘持续高质量可持续发展的良好局面。
从业务结构来看，产品结构持续优化。2021年，“特A+类”产品（指含税出厂指导价300元以上产品）营收占比超过65%，毛利率82.6%，是公司营业收入和利润的主要来源。
随着产品结构上移，V系开系配套建设、消费培育、市场营销策略等持续聚焦，从中高端产品营收占比和盈利能力大幅增长，今世缘的产品力、品牌力得以提升，核心竞争优势继续发力。
从区域销售来看，发展质态提升明显。2021年，江苏省内苏南、苏中市场增幅超过30%，淮海大区增幅超过40%。省外市场销售增长约36%，板块市场雏形渐显，双品牌协同布局推进有力。
数据显示，今世缘2019年、2020年和2021年在江苏市场的营收占比分别为93.62%、93.55%和92.99%，江苏仍是今世缘最重要的市场，省外市场开拓初见成效，距离全国化目标实现尚有巨大空间。
行业人士认为，四大战役（V系攻坚战、开系提升战、今世缘品牌激活战、省外突破战）代表着两大品牌体系的全面升级与省外战略的全面突破，三化方略（差异化、高端化、全国化）则与四大战役互为表里、互相呼应。
瞄准消费多元化需求，以高端品鉴活动、场景营销等形式进行消费培育，细分市场占位，强化消费圈层，实现品牌高端化定位和产品品质提升，树立行业差异化优势，以“国缘+今世缘”双品牌协同打造样板市场，完成从泛全国化品牌向全国化品牌转变这一任务。
此外，今世缘全面进行现代化转型，提升综合管理水平。推进南厂区技改重点项目，完善运营机制和管理流程，加强科技创新，推进原粮绿色基地质量溯源管理，实现系统化、规范化、效率化运营；建设智慧工厂，服务数字化、智能化，推进国缘“V享荟”项目落地，增强消费培育能力。
党建工作与经营管理有效融合，建设幸福企业，积极履行社会责任。向南京慈善总会捐赠 1000 万元；试点酿酒原粮周边化种植，多措并举助力乡村振兴。
今世缘结合自身发展状况，准确预判行业形势，提出切实可行的战略方向并取得了卓越成效，在实现业绩增长的同时，为企业持续高质量发展蓄力。
3月30日，今世缘发布2022年第一季度主要经营数据预告，报告显示，1-3月，今世缘预计实现营收30亿元左右，同比增长25%左右；预计实现归属上市公司股东的净利润10亿元左右，同比增长24%左右。
从数据来看，2022年一季度已经完成2021年近半年的营收，今世缘持续以两位数高增长实现了今年的“开门红”。
年报显示，今世缘确定2022年营收目标75亿元，争取80亿元；净利润目标22.5亿元，争取23.5亿元。
2022年是“十四五”战略中的关键一年，也是今世缘加速冲刺百亿俱乐部的承上启下之年。
随着消费升级，行业品质化、品牌化集中趋势愈加凸显，优质品牌和优质产品的需求和潜力进一步提升，对行业及企业提出了更高要求，同时也提供了绝佳的发展机遇。
2022年，今世缘将紧紧围绕“聚焦高质量，聚力新跨越”的主题主线，牢牢把握“好中求快”的工作基调，更加突出差异化、高端化、全国化“三化方略”，为提前实现营收超百亿奠定更加坚实基础。
今世缘表示，将重点做好四个方面工作：咬定目标精准发力，深化市场营销“四大战役”；聚焦项目持续用力，坚持不懈提升治理能力；创新机制提升引力，多措并举推进人才强企；强化联动形成合力，更加突出党建引领发展。
作为行业强企，今世缘的转型跨越之路备受关注，实现高质量发展，不仅是企业自身发展需要，也是行业前行的重要力量。
随着战略规划的坚定实施，今世缘持续发力，自身价值将不断提升，缘文化势能进一步释放，为行业注入新的活力。
