心悠然，酱酒变化周期下的“长期主义捍卫者”

品牌高端化、差异化始终是白酒企业向上发展的必经之路，为此小糊涂仙酒业集团于2021年制定1235战略规划，剑指在2027年实现百亿目标。以百亿目标为导向，2022年小糊涂仙酒业集团充分发挥品牌创新能力，对旗下高端酱酒品牌“心悠然”进行全面焕新升级，视觉形象、品质体验、文化内涵三大维度并举，“悠然新生”引发行业关注。

从市场表现来看，2022财年第一季度小糊涂仙酒业集团完成年度目标的50%，销售收入同比增长50%；第二季度持续发力，保持稳健的增长态势，取得优异的业绩，心悠然也在集团的战略指引下稳步高速发展，在酱酒中场的背景下呈现出特有的发展韧性与动能。

从“悠然新生”到“悠然样本”，我们似乎能看到穿越周期的确定性力量，为什么是心悠然？

震荡的2022，进击的心悠然

经济大环境变化和疫情反复对酒类的消费场景造成冲击，对尚处于成长期且以中高端产品为主销结构的酱酒品类造成了直接的影响，从而使“酱酒热”从品类整体的高速成长变成品牌内部的此消彼长。其中，有品牌差异化、品质特点和营销落地能力的企业更具发展韧性，成为酱酒变化周期下的确定性存在。

心悠然正是在这样的环境下做了一个大胆的决定：提出“东方品位，悠然共生”的新品牌理念，并围绕着丰富高端的产品线、重塑品牌的新表达架构、制定更符合新定位的活动落地体系，以创新进取之势实现了品牌的持续增长。接下来，酒说从三个方面回顾心悠然今年以来的大动作：

一是坚定高端化建设，打开发展天花板。年初伴随着新的品牌理念，心悠然上新了两款处于千元价格带的品牌高端形象产品“鉴心、鉴境”，又在8月发布了三款更高端的文创产品“鉴藏、藏瑜、守拙”，持续丰富品牌的高端化产品矩阵，实现了产品结构的跃迁与空间布局。

除了产品矩阵的丰富，围绕着新的品牌理念，心悠然构建起“共·时代”品牌专属IP表达体系：万象思域、共·鉴封藏、名家讲坛、思·行天下等活动持续落地推进，让参会嘉宾对“共生”的内涵和差异得到了更深刻地体验；又以CCTV-9《寰宇视野》特约合作伙伴的身份，通过权威媒体强化品牌对高端人群的影响力，有效输出品牌核心价值。

二是坚持高质量发展，践行与行业社会的“共生”理念。企业的个体发展离不开社会各界的支持，心悠然更是把“共生”的品牌理念落地到实实在在的行动上：与中华环保联合会携手，助力人与自然、社会的可持续发展；开展“悠然中国行”进名企活动，与各行业优秀企业达成战略合作关系，实现更多优秀商业资源的链接与互动。

三是坚持客户主义，就是要持续践行“为客户创造价值”的经营理念不动摇。“客户主义”不仅仅要求行业上升期“有钱大家赚”，更是为经销商赋能，促进动销。这充分体现在心悠然在双节期间大手笔投入，帮助经销商抓住年度销售的黄金时期，酒说了解到：

在“双节”期间，心悠然一方面在全国50多个城市先后推出“同心鉴共生”中秋答谢会，累计触达6000多位核心消费者；另一方面，心悠然还大手笔启动“万千‘金’喜码上赢”扫码红包活动，活动时间持续两个月，大额红包、购车基金、购物基金、再来一瓶等“硬核”奖品，为推动市场动销充分赋能。

跳出阶段性，看心悠然的长期主义

回顾与总结心悠然2022年的大动作，关键词是创新，不仅有消费者体验、活动落地的创新，更有品牌表达、产品理念与品牌文化的创新；但通过表象，不难看出其本质仍是长期主义，是小糊涂仙酒业集团在白酒赛道长线发展和整合资源重点投入的决心。这样的战略性布局不仅有利于锚定高端的心悠然品牌持续健康地发展与成长，也是在长坡厚雪的酱酒赛道“笑到最后”的关键。

客观而言，目前酱酒发展的调整期也是品牌洗牌的关键期，心悠然呈现出越来越大的后期优势：比如品类方面的差异化，高端柔顺酱香逐渐深入人心；比如品牌纯洁性与美誉度的优势，多年来心悠然在全国没有开发一支贴牌产品，不存在其他品牌开发乱象带来的消费者认知混乱问题；比如企业从一而终坚持的大单品结构，品牌含金量与价值感也在不断增长……正所谓：坚持长期主义，静待春天，既有顺的悠然，更有逆的风骨。