
在存量市场的“内卷”竞争下,越来越多的调味品企业正在被“降价”之风裹挟前行。
2024年,“降价”席卷调味品行业
通过“降价”换销量、抢市场,在2024年席卷调味品行业多个品类,即使是海天味业、颐海国际、天味食品、阜丰集团等行业巨头,也难以逃脱。
酱油降价
根据海天味业2024年报,酱油实现营收137.58亿元,同比增长8.87%;销量256.55万吨,同比增长11.63%。经计算,酱油产品的平均吨价约为5362.74元,同比下降2.47%,呈现量增价减。
火锅调料&复合调味料降价
颐海国际旗下火锅调料、复合调味料在2024年均呈现量增价减。
其中,火锅调料实现营收40.85亿元,同比微降0.15%;销量19.27万吨,同比增长9.48%;每公斤平均售价21.2元,相比2023年23.2元下降8.62%。
复合调味料实现营收7.87亿元,同比增长26.59%;销量3.61万吨,同比增长40.71%;而每公斤平均售价21.8元,相比2023年24.2元下降9.92%。

天味食品旗下火锅调料、中式菜品调料2024年亦是如此。
其中,火锅调料营收12.65亿元,同比增长3.53%;销量4.73万吨,同比增长7.90%;平均售价每吨26743元,相比2023年27833元下降3.92%。
中式菜品调料营收17.71亿元,同比增长16.56%;销量8.01万吨,同比增长16.70%;平均售价每吨22106元,相比2023年22112元下降0.03%。
味精降价
阜丰集团2024年味精实现营收109.97亿元,同比增长6.4%;销量1637967吨,同比增长26.8%;平均售价每吨6714元,同比下跌16.1%。根据卓创资讯的数据,2024年味精平均售价约每吨人民币7676元, 同比减少16.3%。
食盐降价
目前,雪天盐业、苏盐井神、江盐集团等食盐上市企业尚未披露2024年报。不过在2024年业绩预减公告中,雪天盐业表示,归母净利润较上年同期下降幅度较大,主要系受宏观经济及市场变化的影响,公司部分产品市场价格同比下降所致。
江盐集团公告也曾显示,旗下食盐产品2024前三季度均价为797.88元/吨,相比去年同期887.90元/吨下降10.14%。
苏盐井神2024上半年食用盐价格667.12元/吨,同比下降1.74%;销量569772.83吨,同比增长15.10%;营收3.49亿元,同比增长13.10%。

那么,未曾降价的企业又如何呢?
以涪陵榨菜为例。2024年涪陵榨菜交出一份“营利双降”的成绩单:营收23.87亿,同比下降2.56%,净利润7.99亿,同比下降3.29%。作为拳头产品的榨菜,2024年实现营收20.44亿元,同比下降1.50%;销量11.14万吨,同比下滑1.68%;平均售价每吨18352元,相比2023年18320元微增0.17%,基本持平。
也就是说,在榨菜价格持平的情况下,其市场份额和营收却是下滑的。
各细分品类的头部企业尚且如此,更别提中小企业了。涨价或者维持原价,原有的市场份额难以守住;想抢占更多的市场份额,就不得不降价。2024年,调味品企业太难了。
2025年,“降价”或仍将是主流
首先,调味品产能过剩与行业内卷加剧
当前,市场上的酱油、食醋、味精、食盐等传统调味品琳琅满目,供过于求,同质化严重。而有的头部企业仍在扩产,包括头部企业在内的调味品企业,都在想办法降价清库存。
其次,消费需求分化倒逼价格下探
家庭端:疫情后消费趋于理性,“性价比”成核心诉求;
餐饮端:连锁餐饮集中采购压价,定制化调料挤压传统产品空间;
渠道端:直播电商低价倾销常态化,传统渠道被迫跟进。
最后,替代品威胁升级
复合调味料、预制菜调料包、功能性调味品(如减盐酱油)的崛起,也在进一步瓜分传统品类市场。
总而言之,在激烈的存量市场竞争下,2025年调味品企业仍然难逃“降价”魔咒。就连2024年拒绝降价的涪陵榨菜,也在2025年宣布,旗下乌江榨菜商超渠道袋装产品全新升级,加量10%,加量不加价,也相当于变相降价了。
破局之道:从“价格战”到“价值战”的四个突围方向
方向一:产品升级——跳出低价泥潭
调味品升级,一是健康化,推广有机酱油、减盐鸡精等高品质产品;二是场景化,开发一人食调料包、露营便携装、地域风味定制款;三是功能化,药食同源调味品正在成为新增长点。

例如紫林醋业,大力研发药食同源功能醋,早在2022年推出了党参黄芪醋、苦荞杜仲叶醋等产品,既有醋的味道,又有药的功效,是集聚药性精华,传承非遗技艺的创新产品。其中,黄芪党参醋适合高血糖人群,苦荞杜仲叶醋适合高血压人群。
方向二:供应链革命——用效率对抗成本
数智化降本增效,正在成为调味品行业的热门趋势。

例如天味食品,持续深化数字化战略布局,着力打造三大核心能力:营销端构建智能物码分润体系,生产端创新柔性智造模式,运营端升级ERP系统,实现了品质与效率的协同升级。此外探索AI技术应用,通过数字化技术赋能打造智慧型企业,形成企业核心竞争力。
方向三:渠道重构——全链路触达消费者
例如DTC(直达消费者)模式,建立私域会员体系,用服务绑定用户(如定制调味方案);例如B端突围,为连锁餐饮开发专属供应链,锁定长期订单;例如社区渗透,通过社区团购、便利店鲜食区嵌入高频消费场景。

例如仲景食品,2024年营收突破10亿元大关,净利润亦创下历史新高,在调味品行业整体增速放缓的背景下,仲景食品主营业务连续12年保持正增长。推进全渠道布局,在线下终端推进陈列可视化及体验式场景营销,在线上构建“视觉营销+直播互动+短视频种草”立体化矩阵,通过内容创作和场景化销售精准触达消费者;着力深化连锁商超直营合作,拓展连锁商超、连锁餐饮定制,协同推进到店到家销售,实现了线上线下融合发展。
方向四:品牌价值升维——从“卖产品”到“卖文化”
除了追求性价比之外,调味品所能提供的情绪价值亦成为影响消费者决策的重要因素,调味品消费正经历从“性价比”到“质价比”再到“心价比”的跃迁,调味品品牌尤其是老字号品牌,从“卖产品”到“卖文化”的价值升维为其打开了新的增长空间。

四川省郫县豆瓣股份有限公司旗下的“鹃城牌”郫县豆瓣,从清康熙年间(公元1688年)初创至今已有300多年的历史。深度挖掘老字号的文化底蕴,鹃城牌推行“研学旅游+文化互动+品鉴购物”三位一体新营销模式,开设“郫县豆瓣文化体验店”“郫县豆瓣旗舰店”,修缮升级百年老字号“益丰和号”门市,建设“郫县豆瓣中国非遗文化体验园”,丰富消费场景,让消费者沉浸式体验的同时,亦为“鹃城牌”郫县豆瓣的魅力所折服。
小结
总之,降价只能赢得一场战役,而价值创新才能赢得整场战争。
2025年,或将成为调味品行业的分水岭:只会“降价”的企业终将被淘汰,而敢于重做产品、重构渠道、重塑价值的企业,将开启下一个黄金十年。
调味品企业的破局密钥,或许就藏在消费者那句“贵有贵的道理”的认可里。



