160+品牌厂商、140+连锁超市满载而归，真市美（重庆）年货订货会圆满落幕！

烟火中国年，真市美赋能。2025年12月28日~30日，真市美（重庆）年货订货会在重庆里格假日国际酒店隆重召开。本次盛会汇聚了160+品牌厂商、140+连锁超市以及众多行业领袖约1500人参会，共同唱响了零售行业协同发展、价值共创的时代强音。

大会首日，一场“保亭商联西南组闭门会议”打响了开门红，比优特商业集团董事长、真市美供应链管理公司董事长孟繁中，湖南佳惠百货有限公司董事长、真市美重庆仓董事长汤爱华，连云港家得福超市董事长、真市美镇江仓董事长李海林，南阳万德隆集团董事长王献忠等核心领导领衔，共同探讨了保亭商联的发展路径和核心价值。江西宏昌集团和濮阳百姓量贩则分享了区域调改店的宝贵经验，搭建了坦诚沟通、凝聚共识的专业平台。

12月29日，活动第二日，一场聚焦零售行业发展的思想盛宴正式拉开帷幕。

真市美供应链管理公司董事长、比优特商业集团董事长孟繁中带来了《区域大经销规划与实践》的精彩演讲。他高度肯定了保亭商联在推动超市行业进步、带动上游产业升级、拉动中小企业发展等方面的重要贡献，详细阐释了保亭商联的五大赋能体系—— 一是共享仓·物料配送赋能；二是区域供应链整合·供应链赋能；三是做自有品牌·商品力赋能；四是商学院·培训赋能；五是数字化转型·信息系统赋能，并且已经陆续在落地当中，尤其真市美作为供应链赋能的核心承载平台，成立两年多以来已经拥有69家入仓企业，2025年济南仓+沈阳仓+哈尔滨仓合计代理了超1000个品牌，1.66万单品数，预计全年批销金额将达到35亿~40亿之间，而随着重庆仓和镇江仓的先后开仓，整个超市行业以及上游品牌会更加深刻认识到真市美扮演的重要角色。

最后，孟繁中引用了东鹏饮料董事长林木勤“没有理由不增长”的观点，来给现场观众以及所有行业同仁打气：想增长，就需要以攻为守，需要区域联合，需要利他利己，需要区域大经销商来优化供应链，需要真市美来重拾“被顾客和品牌方需要”的价值！

在实践路径的探讨上，湖南佳惠百货有限公司董事长汤爱华带来《省钱省心，合作共赢—— 真市美供应链落地与执行》的主题分享。他深度分析了中小超市老板的采购痛点以及厂家的心理顾虑，并据此明确提出真市美供应链的双重核心优势：一是大幅降低商家采购的资金占压成本，二是有效优化商品开发成本。同时，汤爱华还指出了真市美三大核心定位 —— 厂家的 “低风险实验平台”、资金的 “集约使用平台”、行业的 “创新驱动平台”，并呼吁各方力量加入真市美，共享平台资源，携手共赢。

最后，上海点铭企业管理咨询有限公司曹达文以《消费变迁及超市经营策略演变》为题，精准剖析了行业新常态下面临的机遇与挑战。他指出，行业已进入质量型增长新常态，消费呈现明显分层特征，而非简单的升级或降级，超市核心客群仍以家庭为主；行业竞争逻辑也已从规模效益转向效率与体验的平衡，企业需聚焦目标消费者、深耕供应链，做好生鲜与非生鲜的协同发展，同时规避盲目低价促销的误区。尤其针对即将到来的春节消费旺季，他强调这是消费与毛利的黄金窗口期，企业需把握不同品类的错峰爆发节奏，重点布局优质蛋白、烘焙、鲜花等高增长品类，通过精准备货、重塑销售结构，实现销量与利润的双增长。

12月30日，会议第三天，这场聚焦零售行业发展的思想盛宴精彩继续，行业大咖轮番登台，带来更多维度的深度分享。

首先，保亭商联创始会长、河南大张实业有限公司董事长张国贤从9个关键维度，对保亭商联的文化体系进行了细致拆解与解读。分享中，他再次明确了保亭商联的万亿梦想以及贯穿“供应链、共享仓、配送仓、共享店”的核心运营模式，同时详细阐释了保亭商联的 “六化六价值” 理念 ——“六化” 即集中化、统一化、简单化、标准化、机械化、数字化，“六价值” 则涵盖顾客、员工、供应商、老板、社会、政府六大维度，清晰勾勒出保亭商联的发展内核与价值导向。

随后，华糖云商副总经理、食业头条CEO梁剑带来《共创新时代品类冠军》的主题演讲。他指出，在多年持续增长后，大食品产业已进入深度调整期，行业经营理念也完成了鲜明迭代：从低成本下的低品质，到高成本下的高品质，再到低成本下的高品质，如今 “高质价比” 已成为主流共识。

梁剑强调，新消费时代下，所有品类都迎来“重做一遍” 的历史机遇，品类属性也从生产属性延伸至生活方式属性。在此背景下，他详细拆解了新时代品类冠军打造的十大路径，具体包括：1. 四减四加，健康升级；2. 风味引领，舌尖潮流；3. 人群专案，精准服务；4. 场景驱动，渠道标配；5. 情绪价值，社交表达；6. 原料创新，推农向食；7. 解放小吃，推餐向食；8. 科技革新，迭代进化；9. 产品重构，快消改造；10. 跨界融合，再造新类，为企业品类创新提供了系统指引。同时，梁剑也向真市美发出诚挚“邀请”，秉承“满足消费需求，创造消费需求，重构商业流量”的使命，和华糖云商共同打通全链路，实现爆品共创！

紧接着，新经销CEO任文青以《流通现代化与产销角色转变》为题展开分享。他表示，当前行业秩序正处于重构阶段，供应链效率提升与商品差异化打造已成为行业发展的两大核心课题。同时，零售的供需范式也在发生深刻变革：一方面，只有聚焦“目标人群”、推动 “上下游协同”，才能实现精准供需匹配，跳出内卷红海；另一方面，产销角色需完成根本性转变 —— 零售商要从 “卖场” 转型为 “买场”，中间商要从 “经销” 升级为 “运营”，品牌商则要从 “铺货” 转向 “场景深耕”。任文青强调，过去是以生产者和供给为中心，未来是以消费者需求为中心，其中的核心环节便是供应链，真市美无疑将会发挥重要作用。

最后，与真市美达成深度合作的双汇、蒙牛等企业代表先后登台，分享合作实践与发展布局。其中，双汇集团重客管理中心现代渠道总监王兆杰带来《以全产业链赋能，现代零售新格局》的分享，详细介绍了双汇的发展历程与核心优势，并重点梳理了近期亮眼的市场举措；蒙牛自营公司总经理王成宇也带来精彩分享，他表示蒙牛正推进组织与品牌重塑，未来将通过建立共创机制、简化合作流程、开展定制化合作与品牌联名等方式，推动产业链协同发展，实现多方联合共赢。

这场为期三天的真市美（重庆）年货订货会，不仅是一场汇聚行业精英、助力多方链接的交流盛宴，更是一次零售行业协同发展、价值共创的深度实践。从闭门会议凝聚区域发展共识，到思想盛宴擘画行业转型蓝图，再到企业代表分享合作共赢经验，真市美始终以平台之力，串联起上下游产业链的每一环，真正实现协同发展。

这场盛会的圆满落幕，不仅为即将到来的新春佳节注入了强劲的消费动能，更彰显了真市美在推动零售行业转型升级、构建高效协同供应链生态中的领军力量。未来，相信在真市美的持续赋能下，更多零售企业将突破发展瓶颈，实现销量与利润的双增长，共同书写万亿零售市场的崭新篇章！