2025年3月18日，“2025万商中国行糖酒食品经销商交流会”在江苏盐城隆重举行。这场汇聚行业精英、连接厂商伙伴的盛会，为糖酒食品行业的交流与合作搭建了桥梁。会上，江苏震洲五醍浆酒业有限公司副总经理赵大庆先生，以深入浅出的方式解读了五醍浆酒业的品牌内涵与战略布局，为我们全面展示了五醍浆深厚的品牌底蕴和发展蓝图。
五醍浆酒业，起源于历史悠久的黄淮名酒带，续酿至今已有 近300 年历史。在这漫长的岁月里，酿酒技艺在传承中不断创新和发展，形成了五醍浆独特的风味和品质。
1958年，滨海县政府整合允大、公和两大酿酒糟坊，成立了“国营八滩酒厂”，五醍浆由此成为建国后江苏省首批国营酿酒厂之一，开启了其波澜壮阔的发展历程。历经67载春秋，五醍浆酒业在传承与创新中砥砺前行，以其深厚的历史文化底蕴，成为江苏名酒的杰出代表。
而今，五醍浆酒业依然拥有42口清乾隆年间的古窖池和2800口老窖池，这些历经岁月洗礼的窖池，不仅是历史的见证，更是五醍浆独特风味的源泉。在19代酿酒师的薪火相传下，四位国家白酒大师——李震洲、刘新运、徐植强、程大崇，倾力打造，将传统技艺与现代科技完美融合，为五醍浆的品质提供了坚实的保障。
尤其值得一提的是，国家一级评酒师、五醍浆非遗技艺传承人李震洲先生，于2002年全资收购五醍浆，开启了老名酒的复兴之路，让这一百年品牌在新时代焕发出新的生机与活力。正是这份对传统的坚守与对品质的极致追求，成就了五醍浆酒业的卓越品质，也为品牌的复兴奠定了坚实的基础。
面对日趋激烈的市场竞争，五醍浆酒业凭借其敏锐的市场洞察力和坚定的战略布局，逐步巩固和扩大市场份额，为品牌复兴之路保驾护航。
首先，在市场战略上，五醍浆酒业确立了“一体两翼”的市场战略，即以盐城为大本营，实现品牌立体100%全覆盖，确保在本土市场的绝对优势；同时，将徐州、泰州作为第二核心战略市场强势导入，形成两翼齐飞的态势，进一步拓展市场空间，提升品牌影响力。
其次，在产品战略上，五醍浆酒业制定了夯实底部、拉升头部、做硬腰部的方针。通过丰富产品矩阵，满足不同消费者的需求，提升产品竞争力。无论是大众消费市场还是高端礼品市场，五醍浆都能以其优质的产品和精准的定位赢得一席之地。
此外，2022年，中国白酒行业顶尖团队的加入，无疑为五醍浆酒业注入了新的活力和动力。具备酒水营销咨询和白酒企业操盘双重经验的高管团队，在酒水行业拥有深厚的资源。他们的加入，为五醍浆的品牌建设、市场拓展、产品创新等方面提供了强有力的支持和保障。
值得一提的是，五醍浆酒业在行业内屡获殊荣，充分彰显了其卓越的品质和日益提升的品牌影响力。2024年第十四届南京糖酒会，五醍浆再赢荣誉大奖；同年，在美国巴拿马太平洋万国博览会上荣获金奖，这不仅是对五醍浆品质的高度认可，更是其品牌走向国际舞台的重要里程碑。这些荣誉的加持，无疑将进一步提升五醍浆酒业的品牌价值，为其市场拓展提供强劲动力。
五醍浆酒业深知，品牌的复兴离不开与经销商伙伴的精诚合作与互利共赢。2024年，公司在市场拓展和品牌建设方面取得了显著成果，这背后是五醍浆团队的辛勤付出、经销商伙伴的坚定支持，以及消费者对五醍浆品质和品牌的高度认可。具体表现为：销售同比增长56.28%，商业数量同比增长64.52%，分红总额同比增长78.27%，业务人数同比增长90%，优秀商业占比80.4%，核心包量终端同比增长366.67%。
为了确保经销商伙伴在合作中实现“三大零风险”，五醍浆酒业推出了全方位、多维度的支持体系：
前置性市场投入： 涵盖户外广告、渠道陈列、宣传物料、促销品、回厂游、业务人员、品鉴酒、品鉴会、双向红包、阶段促销、目标达成、订货会、门头广告、全年培训、公关赠酒、退换货等16项投入，为经销商提供坚实的后盾。
12大落地工程： 通过矩阵化产品、渗透化区域、量级化商业、基地化城区网格、品牌化“三会三宴”公关、基地化乡镇三通、基地化线上流量、品牌化“百城千企万人”推广、体验化“三级场景 + 文化盛宴”用户培育、矩阵化“品牌立体”传播、数字化营销配套、专业化商学培训等工程，帮助经销商在本土市场构建强大的竞争优势。
通过上述支持体系，五醍浆酒业致力于赋能经销商伙伴，助力其在本土市场成为“区域王”。
展望未来，五醍浆酒业将继续坚守老名酒复兴的愿景，回归江苏五大名酒本应地位的信念，始终秉持“匠心酿酒、品质至上”的基本使命，朝着本土为王、省内为强的目标奋力前行，势必重回历史荣光。
此次“2025万商中国行糖酒食品经销商交流会”为糖酒食品行业提供了一个交流合作的优质平台，推动了行业的协同发展。五醍浆酒业在此次会议上的精彩亮相，不仅展示了其深厚的品牌底蕴和卓越的品质，更让行业看到了其未来发展的无限潜力。我们有理由相信，在不久的将来，五醍浆酒业将继续携手经销商伙伴，共赢新财富。
