近期，正大集团在行业内新动作不断。
先后与牧原股份、中粮集团、扬翔股份等多家企业达成战略合作，引发了行业的广泛关注。同时，在养殖领域，企业多个“100万养猪”项目齐头并进；在食品深加工领域，正式启动“无抗”计划。此外，黑龙江正大、洛阳正大、福建正大等多个区域召开新品发布会，上市多款新品……
这家母猪存栏 111.5 万头、全球排名第三的国际巨头，究竟在下怎样的一盘棋？
从养殖到深加工
集团多板块“开花”
2025年以来，正大在生猪养殖、食品深加工等多个板块动作频频，表现出“进击”状态。
1、生猪养殖：加速产能布局
正大集团先后联手牧原股份、中粮集团、扬翔集团；同时在国内市场启动多个“100万生猪养殖”项目。
8月28日，两大全球养猪巨头牧原集团与正大集团在泰国曼谷签订了战略合作协议，双方围绕饲料、生猪养殖、屠宰与食品深加工、人才、资本等领域开展深度协同，这是全球养猪业头部企业的首次深度合作；
9月11日，正大集团曼谷农产品贸易有限公司与中粮国际有限公司举行了全球业务合作备忘录签署仪式，标志着两家跨国企业在全球农产品贸易领域的合作进入新阶段；
9月15日，正大集团资深董事长谢国民亲自带队考察影子科技（影子科技是扬翔集团的产业互联网事业部，专注于智能养殖设备、数字化平台等全产业链智能化解决方案的研发与应用。），并举办战略性合作研讨会。双方就协同扩大产能、深化供应模式大成共识，并计划合作拓展至东南亚、欧美等国际市场，共同推进智能农业技术的全球布局与应用。
同时，重庆綦江正大集团100万头生猪全产业链项目总投资40亿元，第一期预计2026年投产；崇阳县正大100万头猪全产业链项目，2024年生猪已出栏90万头，而百万头生猪屠宰及食品加工项目正在推进；江西都昌县正大集团100万头生猪产业链养殖产业园项目：项目一期工程包括1座种猪场、2座育肥猪场；湘西北正大集团100万头猪场项目已经完成2个6000头猪场及40万吨饲料厂的建设，预计2027年底完工。
2、深加工：“无抗”打响食安战
8月20日，正大集团在北京正大中心正式启动“无抗餐桌计划暨2025无抗产品发布会及推介会”，全产业链条升级食安标准。据悉，正大集团已经跟米村拌饭等餐饮企业达成合作，后者率先引进正大无抗鸡蛋、无抗猪肉、无抗鸡肉等食材。
此外，在食品深加工领域的新品推广环节，正大集团的旗下的正大食品也实现了阔步发展。
今年3月，洛阳正大食品新品发布会盛启中原，推出压方耳脆、炸肉丸、黑椒猪柳、糯米狮子头、椒香酥肉等爆款单品；今年5月，正大食品在四川举办“食力派”川味新品活动，推出午餐肉系列、甜品系列、休食系列；
9月13日，黑龙江正大召开“雪莲鸡肉丸系列新品发布会”，除雪莲鸡肉丸爆款产品以外，还首批推出鲜虾鸡肉丸、低脂鸡胸肉丸、甜玉米鸡胸肉丸、玲珑小串、金牌胡萝卜鸡肉丸五款单品；福建正大召开新品发布会，推出爆浆芝士鸡排、卤香翅根等新品。
新动作不断
正大究竟意欲何为？
从猪肉养殖、屠宰到食品深加工，正大集团在2025年可谓是“遍地开花”，这背后究竟隐藏着怎样的深意？这家“年母猪存栏111.5万头”“排名全球第三”的国际巨头意欲何为？
国内海外立体化进击。正大集团在我国生猪养殖领域拥有成熟的体系与渠道资源。面对国内行业进入微利时代的激烈竞争，企业纷纷寻求降本增效。与此同时，东南亚市场（如越南）展现出巨大潜力，猪肉消费居全球前列，价格高企，亟需外部支持。凭借覆盖全球的运营网络与丰富经验，正大集团正于国内外市场展开立体式进击。
进一步提升产能布局。企业的多个“100万头生猪项目”齐头并进，是一种扩张战略，但却并非简单的规模叠加，而是全产业链、集群化的系统性布局。在行业“内卷”的微利时代，竞争已从单一的养殖环节升级为整个产业链条的效率、成本和抗风险能力的综合比拼。
全链条升级食安标准。正大集团的“无抗餐桌计划”覆盖了从养殖到深加工的全链条，旨在推广无抗新产品，让真正安全、健康的肉蛋类食材走进千家万户。这是正大集团食安标准升级的重要一环，也是推动整个产业良性向好的重要方向。
新品为矛刺市场之盾。正大深加工食品的新品策略，围绕“深度区域化与市场精细化”展开，体现了“全国性品牌，本地化口味”的深度运营能力，并以覆盖正餐、火锅、烧烤、休食等多元场景的多重优势，极大地拓展了市场边界。与此同时，高频、多点“饱和式攻击”，即短时间内在不同区域连续高调新品发布，这种多点开花、高频曝光的模式，也实现了对渠道、消费心智的“立体式”营销。
新食材观察：
面对国内生猪养殖行业的微利“内卷”，正大集团并未陷入单一的成本苦战，而是展现了一套全球视野下的破局之道。其核心战略是构建一个难以复制的“立体生态”。
向上游，通过联手牧原、中粮、扬翔等巨头，在技术、饲料与贸易领域强强联合，稳固产能与供应链根基；在中游，以多个百万头级别的集群化、全产业链项目穿透周期，将竞争维度从养殖提升至系统效率；向下游，则以“无抗标准”树立品质标杆，并以“饱和式”区域新品攻势精准打击各地多元消费场景。
这盘大棋的背后，是全球资源优化配置与本土化创新相结合的顶级商业思维。正大不再仅仅是一家养殖或食品公司，它正转型为一个开放性的行业平台和解决方案提供商，为餐饮食材、冻品经销商乃至养殖企业指明了未来发展的方向：未来的竞争，是生态圈与生态圈之间的竞争。
