自有品牌,正在重划生死线!粮油调味行业迎来最残酷的渠道较量

食材 2025-11-12 10:20 
摘要:

粮油调味厂商面临渠道碎片化、价格透明化等挑战,探索新渠道如会员店、社区团购等,并重视自有品牌发展。华糖万商大会为行业提供对接新渠道的平台,助力企业精准链接资源,共同开拓增量市场。

“渠道碎片化、价格透明化、利润越来越薄。”这或许是当下许多粮油调味厂商的共同心声。

一面是传统渠道增长见顶、同质化竞争加剧的“内卷”红海,另一面是会员店、内容电商、社区团购等新渠道不断重构人、货、场关系。

过去,依靠大单品+广铺货的粗放增长模式已然失效。传统KA渠道流量下滑,新兴渠道又分散多元,使得企业陷入“不做新渠道等死,盲目投入怕找死”的两难境地。

这种深刻的渠道变迁,倒逼企业必须从“批发思维”转向“运营思维”。不少企业开始“放下身段”,拥抱柔性生产。甚至推出“百箱起订”的定制服务,通过小批量、快反应贴近渠道需求。

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缩量时代,自有品牌成一剂良药

面对困局,头部企业已率先探索新路径。

行业龙头金龙鱼与盒马、胖东来等十余家零售终端深度绑定,推出渠道专属产品,如为胖东来定制黑豆酱油和菜花籽油、Costco定制海外版稻米油、为快手电商开发零反式脂肪联名油,实现差异化占位。

胖东来黑豆酱油、菜花籽食用油均由“金龙鱼”生产

海天味业正积极与商超等零售业态联合开发独家定制产品,推动渠道协同与产品创新。作为山姆加鲜蚝油等爆品的背后供应商,其通过柔性供应链增强对新兴渠道的渗透力。

山姆加鲜蚝油由“海天”生产

胖东来、山姆等零售商作为渠道品牌,已取得消费者信任。数据显示,胖东来自有品牌发展如火如荼:2022年为7500万元,2023年达2.5亿元,2024年突破20亿元,2025年有望突破60亿元。此外,山姆会员店自有品牌销售额一度占总销售额的30%以上。

不管你愿不愿意相信,自有品牌的表现已经超过某些产品品牌,并抢走走了终端货架。

而区域品牌如四川省天府好粮油与红旗连锁的联名菜籽油,创下单品销量超平台全年总和的佳绩,印证了联名模式在区域市场的爆发力。

不只是自有品牌,在渠道破局上,李锦记等企业则加码餐饮定制与特通渠道,开发餐饮专用调料、连锁定制酱料,锁定B端增量。

不仅是大品牌,中小油企与调味厂同样在快速转身。

一些企业探索“一件起订”的C端定制模式,切入商务礼品、节庆伴手礼等细分场景;另一些则依托产业带优势,与京喜等电商平台共创“厨房四宝”等爆品,单日售出16万瓶,实现“小产业带”对接“大平台”。

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高效对接,对接全渠道的“战略枢纽”

内卷之下,突围的方向已然清晰:主动拥抱新渠道,挖掘新场景。而关键在于,如何高效、精准地链接这些分散却又蕴含巨大潜力的渠道资源?

将于11月26-28日举办的华糖万商大会,正为行业提供了这样一个精准对接、洞察趋势、促成合作的高效能平台。

1.一站式汇聚全渠道买家,破解“链接效率”难题

本届大会汇聚连锁商超、连锁酒行、团餐平台、特通渠道、量贩零食、连锁餐饮、新电商、区域B2b、礼品福利、调味大商等数十余类核心渠道,并举办多场核心对接会(如有需要请联系小编),覆盖全国数万家优质采购资源,助力企业精准对接、高效成交,真正实现“一站对接全渠道”,极大降低拓渠道成本。

2.新渠道、新场景下的“选品基地”与“趋势风向标”

大会不仅是对接平台,更是行业新品的首发阵地。企业可现场展示为不同渠道定制的新品:针对会员店的高性价比大包装、为线上渠道开发的轻量组合装、为年轻群体打造的创新复合调味料……这些产品直接回应了新渠道对“独家、特色、高性价比”的选品需求。

3.与产业领袖共谋破局之道

大会论坛将邀请龙头企业负责人、顶尖渠道商代表,深入探讨如何通过产品创新、渠道协同打开增长天花板。这些思想的碰撞,将帮助企业拨开迷雾,明确自身的破局路径。2025年,是“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点。2025华糖万商大会暨第十届中国糖酒食品行业精品展组织召开“中国食品工业十四五总结暨十五五展望大会”,荣耀发布“中国食品工业十四五高质量发展领军人物/标杆企业/贡献人物/品类冠军”四大奖项,系统梳理过去五年的发展成就,特邀权威专家、领军企业家共话“穿越周期的力量”,深度解读未来五年的政策走向、产业趋势与创新路径。

当前,行业竞争已进入由渠道和用户定义产品的新阶段。与其在价格战中内耗,不如主动走向像万商大会这样资源汇聚的平台,精准链接新渠道,共同开拓增量市场。

拥抱变化,链接未来。欢迎莅临万商大会,共谋发展新篇!

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