又是一年夏季饮料旺销季！从五月份开始，铺天盖地的政策补贴、短期促销方案轮番登场，各种“大干XX天”的口号刷屏了整个饮品圈。
食品板在走访市场时发现，不同于很多品牌的“重宣传、轻落地”，华洋汽水选择以“百日燃店行”为核心抓手，沉下心修路拓城、深耕终端，用贯穿百天的全域终端深耕工程，将长期主义渠道思维、实打实的助商帮扶，落到了每一家门店和每一位经销商身上。
别人在“狩猎”，华洋在“种田”
一直以来，饮料行业存在两种截然不同的发展逻辑。
很多品牌信奉“狩猎逻辑”，盯着风口品类“打一枪换一个市场”，依靠短期促销、低价策略收割旺季流量，追求快速回款、赚快钱，缺少持续的品类培育与终端沉淀；相比之下，华洋汽水则践行“种田逻辑”，战略深耕国货果汁汽水赛道多年，始终坚持汽水品类教育，传递产品“10%真果汁、解辣解腻”的核心价值，在消费者心智中牢固建立起“华洋=高品质果汁汽水”的专属标签。
本次“百日燃店行”活动，堪称华洋汽水“种田逻辑”的集中落地。品牌不再局限于火锅、烧烤等传统餐饮舒适圈，开展常态化的扫街赠饮、门店陈列、主题活动，并借势高考季、世界杯等全民热点，将汽水消费延伸至更丰富、更高频的日常生活场景当中。
诠释“华洋速度”，彰显“渠道定力”
值得一提的是，在“百日燃店行”活动推进的过程中，全国市场作战节奏清晰落地，再次生动诠释了享誉行业的“华洋速度”。
根据食品板了解，华洋“百日燃店行”在中原市场率先启动，锚定郑州、驻马店等核心城市聚焦引爆；紧随其后，东北、华南、西北、华中多地同步铺开，华东、华北、西南等区域也相继联动，全国多点开花、全域同步推进、全员下沉一线，每日扫街拓店，其高效执行力让人赞叹不已。
在“快”的表象之下，华洋的“渠道定力”更为难得。“百日燃店行”的核心目标，并非短暂冲刺销量，而是下沉一线做渠道精耕：标准化终端陈列打造、门店客情维护、经销商市场实操培训、空白网点持续开发。在高密度市场动作背后，华洋并没有停留在短期热度层面，选择日复一日下慢功夫、笨功夫，把终端维护、网点培育当成长期事业，实现“短期冲量、长期扎根”双向平衡。
从爆品到爆品矩阵，从餐饮到更多场景
食品板认为，“百日燃店行”不仅是单纯的终端攻坚战役，还是华洋新品培育、全渠道扩张的战略主战场。
众所周知，近年来华洋饮品致力于构建“1+3”多元潮饮矩阵（汽水为核心，多品类协同），精准适配全场景消费需求。在本次“百日燃店行”行动中，除了核心大单品华洋1982果汁汽水持续领跑动销，华洋气泡果汁、华洋有机无糖茶等新品同步表现不俗，在餐饮、商超、零食量贩、特通渠道同步完成场景测试，爆发出强悍的市场战斗力。
在过去，华洋汽水与餐饮渠道天然契合，“麻辣涮烫，就喝华洋”也成为众口相传的超级口号；如今依托“百日燃店行”全域覆盖优势，华洋品牌也进一步打破了场景边界，实现从餐饮渠道向全消费场景渗透突破。并且，系列爆品组团出击配合全域终端深耕，为经销商和渠道商提供了多元盈利空间，也让“百日燃店行”如虎添翼。
多维赋能经销商，把“助商”理念刻进骨子里
在食品板看来，“百日燃店行”更深层的战略价值，在于厂商双向共赢：对于华洋而言，终端深耕夯实渠道掌控力，筑牢品牌高质量发展市场根基；对于经销商来说，这场百日渠道深耕不只是一场热闹的旺季促销，更是直观感受品牌全链条帮扶、渠道统筹能力、快速市场响应力的窗口。
河南经销商赵总透露，他们是“百日燃店行”最早一批受益者，在活动开展过程中企业给予了全方位的赋能，各种物料支持、政策倾斜和渠道指导全面匹配，此外还尝试了一系列数字化智能化工具。“通过这次活动的开展，我们看到了华洋的‘进化’和‘升级’，更感受到企业对我们经销商实打实的支持。有问题当天就能响应解决，跟着华洋做市场心里踏实。”
无独有偶，代理华洋汽水好多年的湖南岳阳经销商胡总，对于“百日燃店行”同样感触颇深。据他介绍，从市场梳理、目标制定，再到活动落实、销量拉动，双方团队始终心往一处想、劲往一处使，效果也立竿见影。“按照目前的态势，今年岳阳市场华洋销售有望实现业绩翻番。”
夏季旺销百日燃店，
全域发力持续攻坚；
深耕终端扶商助商，
不玩套路真抓实干！
在此，华洋向全国经销商发出邀请函，
同心深耕市场，一起共创辉煌。
